Unternehmensziele - Ziele eines Unternehmens

Beschreibung / Inhalt
Das vorliegende Dokument beschäftigt sich mit Unternehmenszielen und deren Arten. Zunächst wird erklärt, dass Unternehmensziele eine Orientierung für die Steuerung und Kontrolle betrieblicher Prozesse geben und eindeutig formuliert und festgelegt werden müssen. Weiterhin wird die Zielformel SMART vorgestellt, die beschreibt, welche Eigenschaften Unternehmensziele haben sollten.

Es werden verschiedene Arten von Unternehmenszielen vorgestellt: Formalziele, die allgemeine Zielsetzungen darstellen; Sachziele, die sich auf die Leistung des Betriebs beziehen; und Ziele nach angestrebtem Erfolg des Unternehmens, wie ökonomische, ökologische, und soziale Ziele.

Im Abschnitt zu ökonomischen Zielen wird erklärt, dass diese in Marktziele, Ertragsziele, und Leistungsziele unterteilt werden können. Das ökonomische Prinzip besagt, dass mit gegebenen Mitteln der größtmögliche Erfolg erzielt werden soll.

Im Bereich ökologischer Ziele wird betont, dass Unternehmen die Umwelt schonen und Abfall vermeiden und recyceln müssen. Soziale Ziele des Unternehmens beziehen sich auf die Arbeitsplatzerhaltung sowie auf freiwillige Sozialleistungen für die Mitarbeiter. Das Arbeitsschutzrecht schreibt vor, dass die Gesundheit der Mitarbeiter bei der Arbeit geschützt wird.

Unternehmensziele werden auch in operative und strategische Ziele unterteilt, die sich in der Zeit unterscheiden. Außerdem werden Zielharmonie und Zielkonflikt erläutert und erklärt, dass zwischen mehreren als wünschenswert erkannten Zielen eine Konkurrenzbeziehung oder Zielharmonie bestehen kann.
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Auszug aus Referat
- Ziele eines Unternehmens Gliederung Inhalt Allgemeines zum Thema Unternehmensziele Zielformel SMART Arten von Unternehmenszielen Ökonomische (wirtschaftliche) Ziele Ökologische Ziele Soziale Ziele Gliederung der Unternehmensziele unter Gesichtspunkt des Zeithorizonts Zielharmonie & Zielkonflikt Allgemeines zum Thema Unternehmensziele Unternehmensziele geben Unternehmensleitung, Bereichs- und Gruppenleitern bzw. Mitarbeitern eine Orientierung für Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Prozesse. Unternehmensziele sind eindeutig zu formulieren und verbindlich festzulegen, damit Orientierung zweifelsfrei möglich ist. Pauschale Vorgabe von Zielen reicht nicht aus, um Aktivitäten in einzelnen Unternehmensbereichen zu steuern und koordinieren. Wichtig: Unternehmensziele ...
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