Materialwirtschaft

Beschreibung / Inhalt
Das vorliegende Dokument beschäftigt sich mit der Materialwirtschaft und beschreibt in Teil 3, Kapitel 1 die Grundlagen dieser Logistik. Die Lagerstufen werden genannt und ihre Funktionen erläutert sowie die zentralen Funktionen der Materialwirtschaft genannt. Es wird der Prozess zur Problemlösung in der Materialwirtschaft beschrieben und auch Kennzahlen und Zielsetzungen genannt. Kapitel 2 beinhaltet das Thema Beschaffungsmarketing. Hier wird die Beschaffungsmarktforschung erläutert und die politischen Instrumente zur Beschaffungspolitik genannt. Kapitel 3 behandelt die Beschaffungs- und Lagerplanung, hier werden die drei unterschiedlichen Beschaffungsarten genannt und die ABC-Analyse erläutert. Das Dokument gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte der Materialwirtschaft und bietet eine umfassende Einführung in das Thema.
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Auszug aus Referat
Teil 3 Materialwirtschaft Kapitel 1 Grundlagen Allgemeines zur Logistik Wir haben es hier ausschliesslich mit den Repetierfaktoren (Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe, Halbfertigprodukte, Fertigfabrikate) zu tun. Die Potetntialfaktoren interessieren uns erst bei den Investitionen. In der Logistik haben wir es mit Daten- und Materialflüssen zu tun. Kreislauf der Versorgung und der Entsorgung. Lagerstufen Wir unterscheiden 3 Lagerstufen: 1. Eingangslager Es fängt den Güterzufluss aus der Umwelt auf. Funktion: Anfang des Produktionsprozesses. 2. Zwischenlager Entsteht während des Fertigungsprozesses; Puffer zwschen den einzelnen Fertigungsstufen. Die Grösse hängt von der Ablaufplanung ab. Funktion: Produktion. 3. Fertigwarenlager Nach Beendigung des Produktionsprozesses nimmt es die Differenz zwischen Produktions- und Absatzmenge auf. Funktion: Marketing, physische Distribution. Man darf Lager nicht zusammenfassen, da sie unterschiedliche Funktionen haben. Unterschiedliche Lagerfunktionen: Vorrat, Veredelung, Wertsteigerung, Sicherheit. Zentrale Funktionen der Materialwirtschaft Beschaffung Lagerung Bewegung des Materials Inner- und Ausserbetriebliche Transportvorgänge. Innerbetrieblich Ort der Annahme BedarfsortAusserbetrieblich Lieferant beschaffende Ug. Problemlösungsprozess der Materialwirtschaft 1. Analyse Bestimmen der Einflussgrössen (Intern und Extern) 2. Zielbestimmung Art, Menge, Qualität, Zeit, Ort 3. Ziele Massnahmen Mittel Aufsplitten der Ziele in Beschaffung, Lagerung ...
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