Software Projektplanung

Beschreibung / Inhalt
Das vorliegende Dokument beschäftigt sich mit der Software Projektplanung. Zunächst wird erwähnt, dass zu Beginn der Projektleiter einen Projektplan erstellen muss, der alle Aktivitäten sowie Abschätzungen bezüglich Dauer und Aufwand des Projekts enthält. Der Gesamtprojektplan sollte unter anderem eine Beschreibung der Aufgabenstellung des Projekts, die verwendete Entwicklungsmethode, die Festlegung von Hauptmeilensteinen, eine Zerlegung des Gesamtprojekts in Teilprojekte, sowie einen Zeitplan mit den wichtigsten Terminen enthalten. Ein Detailprojektplan sollte ebenfalls erstellt werden, der eine Zerlegung des (Teil-) Projekts in Teilaufgaben, eine kurze Beschreibung dieser Teilaufgaben und ihrer Endprodukte, Start- und Fertigstellungstermine für die Teilaufgaben, die Zuordnung der Verantwortlichkeit für die einzelnen Teilaufgaben und die Zuteilung von Ressourcen zu den einzelnen Teilaufgaben bzw. zu den verantwortlichen Personen enthält.

Weiterhin wird beschrieben, dass der Projektplan am Anfang des Auftrages entwickelt und dann während des Arbeitsprozesses verfeinert wird. Die Elemente des Softwareprojektplans sind Ziele, eine Work Breakdown Structure (WBS), eine Produktgrößenschätzung, eine Ressourcenschätzung und ein Projekt-Zeitplan. Die Ziele des Projekts werden während der Bedingungsphase entwickelt, in welcher die Softwareentwickler und der Kunde beschreiben, was gemacht wird, wie der Erfolg gemessen wird und wieviel Zeit und Ressourcen benötigt werden.

Des Weiteren wird die Delphi-Methode als weitverbreitetes Schätzverfahren für die Aufwandsschätzung bei jedem Softwareprojekt beschrieben. Auch Produktionsfaktoren werden erwähnt, die im Durchschnitt in Mannmonaten produziert werden können, und firmenspezifische Produktionsdaten werden besprochen.

Insgesamt werden in diesem Dokument wichtige Aspekte der Software Projektplanung behandelt, wozu die Erstellung von Projekt- und Detailplänen, die Zerlegung des Projekts in Teilprojekte, die Schätzung der benötigten Ressourcen und Zeit sowie die Festlegung von Zielen und Meilensteinen gehören.
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Auszug aus Referat
1 Software Projektplanung Zu Beginn wird von dem Projektleiter (Projektverantwortlicher) ein Projektplan erstellt. In dieser ersten Version des Projektplans müssen alle Aktivitäten enthalten, sowie gewisse Abschätzungen bezüglich Dauer und Aufwand des Projekts aufgenommen werden. Fällt die Entscheidung für die Ausführung des Projekts, so muß dann der eigentliche Projektplan von dem Projektleiter erstellt werden. Er muß sich dabei mit verschiedenen anderen Personen oder Personengruppen beraten. Bei größeren Projekten muß eine Teilung in einen Gesamtprojektplan und in Detailprojektpläne vorgenommen werden. Der Gesamtprojektplan sollte unter anderem folgende Informationen enthalten: Eine Beschreibung der Aufgabenstellung des Projekts Die verwendete Entwicklungsmethode Festlegung von Hauptmeilensteinen Eine Zerlegung des Gesamtprojekts in Teilprojekte (für die es jeweils einen Detailprojektplan gibt) Einen Zeitplan mit den wichtigsten Terminen Wichtige zeitliche Abhängigkeiten (Netzplan) Eine Personalübersicht Eine übersicht über die benötigten Ressourcen (Betriebsmittel, usw) Ein Detailprojektplan sollte enthalten: Eine Zerlegung des (Teil-) Projekts in Teilaufgaben Eine kurze Beschreibung dieser Teilaufgaben und ihrer Endprodukte Start- und Fertigstellungstermine für die Teilaufgaben Zuordnung der Verantwortlichkeit für die einzelnen Teilaufgaben Zuteilung von Ressourcen zu den einzelnen Teilaufgaben bzw. zu den verantwortlichen Personen Ein Projektplan entwickelt sich im ...
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