Produktionsplanung und -steuerung
Referat, Hausaufgabe, Produktionsplanung und -steuerung
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Beschreibung / Inhalt
In diesem Dokument geht es um die Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Die Ziele und Anforderungen von PPS-Systemen werden beschrieben, darunter verbesserte Kalkulationsgrundlagen, Reduzierung des Verwaltungsaufwands, Kapazitätsauslastung und höhere Planungssicherheit. Es werden jedoch auch Widersprüche zwischen den Zielen aufgezeigt, zum Beispiel zwischen der Minimierung der Durchlaufzeit und der Maximierung der Kapazitätsauslastung.
Ein großer Teil des Dokuments beschäftigt sich mit der Gründatenverwaltung, insbesondere mit Stücklisten, Nummernsystemen und Arbeitsplänen. Stücklisten sind Verzeichnisse über alle Baugruppen, Teile und Materialien, die für die Herstellung eines Erzeugnisses benötigt werden. Das Dokument beschreibt verschiedene Arten von Stücklisten, einschließlich Auswahllisten, Variantenlisten und Gleichteil-Listen. Nummernsysteme werden verwendet, um Objekte zu identifizieren und zu klassifizieren, und es werden verschiedene Gestaltungsoptionen beschrieben.
Ein weiterer wichtiger Aspekt von PPS ist das Produktionsprogramm sowie der Auftrag, der als organisatorisches Hilfsmittel zur Betriebs- und Fertigungssteuerung dient. Die Mengenplanung wird ebenfalls behandelt, einschließlich der Materialbeschaffungsplanung und der Bedarfsermittlung. Das Dokument beschreibt den Brutto- und Nettobedarf sowie den Primär-, Sekundär- und Tertiärbedarf.
Das Dokument ist insgesamt eine Einführung in die Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung und beschreibt die wichtigsten Aspekte wie Stücklisten, Nummernsysteme und Arbeitspläne, sowie das Produktionsprogramm und die Mengenplanung.
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Auszug aus Referat
8. PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 8.1. EINFüHRUNG 2 Kopien 8.1.1. ZIELE UND ANFORDERUNGEN überblick Kontrolle bessere Auslastungen Kapazität geringerer Lagerbestand Reduzierung der ADMIN höhere Verlässlichkeit geringere Durchlaufzeiten (DLZ) optimal Personalkostensenkung Termintreue Erwartungen eines PPS-Systems: verbesserte Kalkulationsgrundlagen erhöhte Transparenz des Betriebsgeschehens Reduzierung des Verwaltungsaufwandes Verringung der Durchlaufzeiten Reduzierung der Lagerbestände Steigerung der Termintreue beschleunigte Geschäftsabwicklung Personaleinsparungen verbesserte Kapazitätsauslastung Anforderungen eines modernen PPS-Systems: Welche Schwerpunkte soll ein PPS-System haben: hohe Auskunftsbereitschaft hohe Flexibilität erhöhte Planungssicherheit 8.1.2. WIDERSPRüCHE VON PPS-ZIELEN 1. Zielsetzung: Minimierung der Durchlaufzeit (kurze Durchlaufzeit) erfordert ausreichende hohe Kapazitätsbestände Materialverfügbarkeiten hohe Betriebsmittel- und Personalkosten 2. Zielsetzung: Maximierung der Termintreue hohe Materialbestände hohe Kapazitätsbestände hohe Kapitalbindung hohe Betriebsmittel- und Personalkosten 3. Zielsetzung: Maximierung der Kapazitätsauslastung hohe Auftragsbestände hohe Materialbestände Kapitalbindung 4. Zielsetzung: Minimierung der Kapitalbindung geringe Material- und hohe Auftragsbestände Kapazitätsbestände 8.2. GRUNDDATENVERWALTUNG 8.2.1. STüCKLISTEN Unter einer Stückliste verstehen wir, ein Verzeichnis über alle Baugruppen, Teile, Materialien, ...
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Sonstiges
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806
Fachbereichsarbeit
Deutsch
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