Organisationsformen

Schlagwörter:
Referat, Hausaufgabe, Organisationsformen
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Beschreibung / Inhalt
Das vorliegende Dokument behandelt verschiedene Organisationsformen in Unternehmen. Es werden fünf unterschiedliche Formen angesprochen: Linienorganisation, Stablinienorganisation, Matrixorganisation, Organisation mit zentralen Dienststellen und divisionale Gliederung. Jeweils werden Vor- und Nachteile der Organisationsform genannt und durch schematische Darstellungen veranschaulicht. Außerdem wird eine weitere Form vorgestellt: die strategische Geschäftseinheit. Diese zeichnet sich durch ihre relative Autonomie, eigene Chancen und Bedrohungen am Markt und die separate Planung und Führung aus. Zudem werden Ansätze zur Bildung von strategischen Geschäftseinheiten genannt. Die Leitungsspanne wird zudem als Faktor für die Wahl der passenden Organisationsform genannt.
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Auszug aus Referat
Betriebstechnik Matura Fragen Organisationsformen von Winkler 1 Organisationsformen 1.1 Linienorganisation Das charakteristische Merkmal dieser Organisation ist die einheitliche Befehlslinie von der obersten Instanz bis zum untersten Funktionsträger. Sie wird z.B. im militärischen Bereich angewandt. 1.1.1 Schematische Darstellung einer Linienorganisation 1.1.2 Vorteile: relativ stabile und klare Abgrenzung der Aufgaben, Vermeidung von Weisungsüberschneidungen Institution mit klaren Verhaltensvorschriften rasches und eindeutiges Treffen von Entscheidungen einheitliches auf oberste Systemziele ausgerichtetes Entscheiden 1.1.3 Nachteile: überlastung bei großen Betrieben Zusammenarbeit wird erschwert Informationsfilter langer Instanzenweg 1.2 Stablinienorganisation: Die Stablinienorganistion ist eine erweiterte Form der reinen Linienorganisation. Es werden den vorhandenen Instanzen beratende, aber nicht weisungsberechtigte Stabstellen mit Spezialisten verschiedener Funktionsbereiche zugeordnet. Ein gutes Beispiel für die Stablinienorganisation wäre unsere Schule. Der Assistent unterstützt die Schulleitung z.B. bei der Organistion. 1.2.1 Schematische Darstellung einer Stablinienorganisation 1.2.2 Vorteile: Sonderaufgaben können von einem Assistenten in der oberen Ebene ausgeführt werden Entlastung der Führung fachkundige Entscheidungsvorbereitung 1.2.3 Nachteile: Konflikt zwischen Verantwortlichen und Untergeordneten 1.3 Matrixorganisation: Bei der Matrixorganisation werden ...
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Autor:
Kategorie:
Biologie
Anzahl Wörter:
608
Art:
Fachbereichsarbeit
Sprache:
Deutsch
Bewertung dieser Hausaufgabe
Diese Hausaufgabe wurde bisher 2 mal bewertet. Durchschnittlich wurde die Schulnote 3 vergeben.
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